¿Las condiciones actuales del mercado laboral están afectando la capacidad de tu empresa para reclutar y retener talento? Si es así, desbloquear el poder de los datos de recursos humanos puede darle a tu organización la ventaja competitiva que necesita para asegurar el talento adecuado. 

Este proceso implica más que simplemente recopilar datos y monitorear algunos KPI. Para tener éxito en el mercado altamente competitivo de hoy, es esencial realizar un análisis profundo de los datos de recursos humanos. Solo al transformar los datos en información significativa podés obtener una ventaja competitiva y lograr mejores resultados. 

Con más de 60 años de experiencia, Randstad comprende el valor que aporta la analítica de recursos humanos a la adquisición de talento y el reclutamiento. Proporcionamos a nuestros clientes inteligencia de RR.HH. y ayudamos a combinar estos conocimientos con tus datos internos para desarrollar estrategias efectivas.

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la importancia de la gestión de recursos humanos basada en datos

Se fueron los tiempos en que las decisiones se tomaban únicamente basadas en opiniones subjetivas. Con el rápido avance de la tecnología, las empresas ahora tienen la capacidad de recopilar grandes cantidades de datos a un costo mínimo. Al aprovechar los datos de RR.HH. y la analítica de los mismos, podés desbloquear una multitud de beneficios, incluyendo:

  • Adquirir talento calificado
  • Incrementar las tasas de retención
  • Cubrir roles difíciles de ocupar
  • Superar las brechas de habilidades
  • Reducir los costos de contratación
  • Construir un equipo de trabajo diverso
  • Prever las necesidades futuras de talento
  • Fortalecer tu marca empleadora
  • Aumentar las tasas de productividad

A pesar de las numerosas ventajas que la analítica de recursos humanos puede ofrecer, la mayoría de las organizaciones todavía se encuentran en las primeras etapas de aprovechar su máximo potencial. Un estudio reciente realizado por la Society of Human Resources Management (SHRM) reveló que, aunque el 71% de los ejecutivos de RR.HH. reconocen la importancia de la analítica de datos en sus organizaciones, solo el 4% ha alcanzado un nivel de madurez avanzado.

analytics maturity model
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Tener acceso a datos de recursos humanos es solo el primer paso. Para aprovechar completamente el poder de los mismos, es crucial invertir en personas que posean la experiencia necesaria. Según el mismo estudio de SHRM, solo el 30% de los encuestados tiene un empleado, departamento o división dedicado a esta función. Dado que esto puede ser una tarea desafiante, colaborar con un experto en talento que ya tenga el conocimiento relevante puede resultar muy beneficioso.

En la próxima sección, exploraremos cómo asociarse con un especialista en talento como Randstad puede maximizar el potencial de tus datos de recursos humanos, haciendo que tu equipo sea más efectivo y conduciendo a un mayor éxito para tu empresa.

enfoque basado en datos, por Randstad

En Randstad, nos comprometemos a aprovechar el poder de la tecnología y nuestra experiencia en RR.HH. para brindar resultados excepcionales a nuestros clientes. Nuestra dedicación radica en proporcionar ideas prácticas, orientación experta y prácticas óptimas comprobadas para ayudarte a aprovechar los datos de manera inteligente. Por ejemplo, con nuestra plataforma de inteligencia, Randstad Marketing Insights (RMI), seguimos datos del mercado laboral global de más de 50,000 fuentes en 10 mercados principales. Al integrar de manera fluida estas perspectivas externas con tus puntos de datos internos, ofrecemos el contexto necesario para un análisis profundo y allanamos el camino para el crecimiento de tu negocio.

Ahora, profundicemos en algunos ejemplos que muestran cómo nuestro enfoque impulsado por datos potencia a nuestros clientes:

competir contra los estándares de la industria

Cuando se lleva a cabo un análisis de gestión de recursos humanos, es importante establecer puntos de referencia para medir el progreso. Ciertamente, podés utilizar datos históricos internos para medir las mejoras dentro de la empresa, pero esto no mostrará cómo se compara realmente tu organización con la competencia.

Antes de poder realizar este tipo de análisis, debés saber qué significa un rendimiento 'bueno' dentro de tu industria específica. Aquí es donde Randstad puede ayudar. Al aprovechar nuestros datos globales de talento, proporcionamos información sobre cómo se compara tu empresa con pares de la industria y fuera de la industria en métricas clave como salario, rotación y movilidad interna. Esta combinación de datos internos con nuestras perspectivas sobre talento permite a nuestros clientes desarrollar estrategias efectivas de recursos humanos para destacarse.

desarrollar estrategias de ubicación efectivas

Con una fuerza laboral calificada como el pilar de cualquier operación exitosa, se ha vuelto imperativo para las empresas tener acceso a un pool de talento. La disponibilidad de talento ha surgido como un factor crucial al seleccionar la ubicación para un nuevo centro de servicios o fábrica de una empresa.

En Randstad, ayudamos a los clientes con la inteligencia necesaria para tomar decisiones informadas basadas en la disponibilidad, competitividad y costo del talento. Al aprovechar estos datos valiosos, las empresas pueden posicionar estratégicamente sus instalaciones en ubicaciones que no solo cumplirán con sus requisitos de RR.HH, sino que también se alinearán con sus objetivos estratégicos.

desarrollar paquetes efectivos de compensación

El mercado actual de talento, altamente competitivo, ha impulsado un aumento en las expectativas de los trabajadores. Si bien los beneficios para los empleados, como las opciones de trabajo remoto y el desarrollo profesional, son importantes para los trabajadores de hoy, los salarios siguen siendo el principal motivador para elegir a un empleador.

most important attributes
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Para atraer y retener talento, tu organización debe ofrecer salarios competitivos. No obstante, identificar el paquete de compensación óptimo puede ser una tarea desafiante. Necesitás encontrar un equilibrio donde las ofertas salariales sean lo suficientemente altas para atraer y retener talento, pero no tan altas que impacten significativamente tu presupuesto.

Nuestros equipos en Randstad también pueden ayudar en este proceso. Al aprovechar nuestros datos de talento, podemos asesorar a tu organización y ayudarte a identificar la compensación ideal para el talento en tu industria y ubicación específicas. Ofrecer un paquete salarial óptimo a tus trabajadores puede tener un impacto positivo inmediato en los esfuerzos de reclutamiento y gestión de la fuerza laboral de tu organización.

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desarrollar estrategias efectivas de adquisición del talento

Ofrecer salarios adecuados es un gran primer paso, pero las necesidades de los trabajadores están evolucionando constantemente. Por ejemplo, en la actualidad, los trabajadores desean más flexibilidad y seguridad laboral por parte de sus empleadores. Como líder de recursos humanos, es fundamental entender qué tipo de beneficios realmente desean tus colaboradores.

En Randstad, proporcionamos las perspectivas de talento que necesitás para identificar las necesidades y expectativas de tus trabajadores y posibles candidatos. Nuestros informes anuales de Employer Brand ResearchRandstad Workmonitor ofrecen información sobre el talento actual en más de 30 mercados.

Basándonos en estas perspectivas y nuestra experiencia en talento, podemos asesorar a tu organización sobre cómo ajustar su estrategia de adquisición de RR.HH. para cumplir con las expectativas de los trabajadores y lograr mejores resultados en toda tu operación. Por ejemplo, podemos ayudarte a determinar qué habilidades podrías eliminar de tus requisitos laborales o qué beneficios agregar para atraer a más candidatos y cubrir tus vacantes más rápidamente.

mejorar la diversidad e inclusión

Los líderes empresariales en todo el mundo están dando cada vez más prioridad a la diversidad e inclusión, y con razón. Las empresas con fuerzas laborales diversas a menudo logran mejores resultados en contratación, son más innovadoras y disfrutan de mayores beneficios.

Sin embargo, crear una fuerza laboral diversa no es tan sencillo como puede parecer. Requiere una comprensión profunda de las necesidades individuales, ofrecer beneficios adecuados, publicar descripciones de trabajo en los canales apropiados y cultivar una cultura empresarial inclusiva. Las perspectivas de mercado de Randstad pueden ayudarte a desarrollar estrategias de recursos humanos para construir y retener una fuerza laboral diversa. Por ejemplo, proporcionamos información valiosa sobre los requisitos y preferencias únicas de grupos demográficos específicos, como mujeres o millennials. Armado con esta información, podés construir una estrategia de reclutamiento dirigida para atraer a más trabajadores en estos grupos específicos.

forecast future needs

El mercado laboral actual está siendo fuertemente impactado por la creciente brecha de habilidades, se espera que esto cueste a los empleadores billones de dólares para el año 2030. Para abordar este desafío, es esencial equipar a tu fuerza laboral con las habilidades del futuro. Después de todo, simplemente contratar para tus necesidades actuales puede dificultar mantenerte por delante de la competencia.

En cambio, tu empresa necesita invertir en programas de reskilling y upskilling. Randstad proporciona información sobre el futuro de las habilidades en diversas áreas. Con estos datos, podemos ayudarte a identificar las brechas de habilidades actuales y diseñar estrategias de capacitación para cerrar esas brechas.

En conclusión, las organizaciones deben ir más allá de la mera recopilación de datos y adoptar completamente el poder de la analítica de recursos humanos. Esto significa invertir en los recursos adecuados o asociarse con un experto en talento como Randstad, que puede ayudar a desbloquear el verdadero potencial de los datos para la gestión de RR.HH. Al hacerlo, las organizaciones pueden lograr el éxito en la adquisición de talento e impulsar su crecimiento empresarial.

sobre el autor/a
Maximiliano Schellhas
Maximiliano Schellhas

Maximiliano Schellhas

director general de staffing, key accounts & inhouse services

Con más de 20 años de trayectoria dentro de Randstad, Maximiliano ocupó diferentes posiciones gerenciales y de alta dirección, tanto para Argentina como para las operaciones de Chile y Uruguay. Desde 2016 es Director General de Staffing, Key Accounts & Inhouse Services, posición desde la que lidera la estrategia, operación y gestión comercial de diferentes unidades de negocios en todo el país.

Graduado en 1995 en la Universidad Nacional de Rosario como Contador Público, Maximilano Schellhas completó su formación con un MBA, que cursó en el IDEA y un Programa de Lead, Coaching y Liderazgo, de la ESADE Business School.

Maximiliano Schellhas cuenta con más de 25 años de experiencia profesional en el ámbito corporativo. Por sus antecedentes y vasta trayectoria, Maxi es un experimentado profesional con profundo conocimiento del mundo del trabajo en Argentina y la región, y una alta especialización en temas laborales y de RRHH.

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