La situación

Esta empresa automotriz y energética que tiene como objetivo cambiar la industria, se diferencia notablemente de sus competidores en sus estrategias de marketing, producción, ventas y tecnología. Para satisfacer las demandas de producción y seguir siendo uno de los principales actores del mercado, el cliente buscó una asociación con una empresa de personal que haga más que cubrir vacantes.

 

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empresa automotriz y de energía.

La solución

Randstad propuso la idea de crear un grupo de talento flexible y móvil. Se le ofreció capacitación interna, tanto para los trabajadores temporales como para el personal de tiempo completo, para optimizar a los empleados ya capacitados y trasladarlos a otras áreas del negocio, según fuera necesario. Otra solución que se ofreció fue colocar a todos los trabajadores, nuevamente temporales y de tiempo completo, en otras ubicaciones de servicio. Estos empleados pasarían algunas semanas compartiendo conocimientos y capacitación cruzada en ubicaciones de servicio en otros mercados, incluso en el extranjero.

 Otro "triunfo" de la implementación de la solución fue la planificación cruzada entre clientes; Randstad y el cliente acordaron que los empleados temporales que quedaran en "tiempo de inactividad" se asignarían a otros clientes de Randstad temporalmente con la promesa al cliente de que regresarían cuando volviesen a ser necesarios. De esta manera, la solución fue beneficiosa para todos: el cliente, Randstad y, por supuesto, el empleado temporal que mantuvo un trabajo constante. A medida que el cliente y Randstad se comprometieron con estas opciones como una solución para involucrar y retener a su personal, ambas compañías avanzaron en una asociación más estrecha.

 

sobre el autor/a
franco carino
franco carino

Franco Carino

gerente regional operational

Franco Carino es un jóven profesional con una sólida trayectoria en la industria de servicios de Recursos Humanos. Luego de trabajar en compañías de servicios, ingresó a Randstad en 2013, donde ocupó diferentes posiciones de liderazgo. En 2021 fue designado Gerente Nacional de Staffing, con responsabilidad sobre la gestión comercial y operación de más de 30 sucursales en diferentes provincias y en 2022 fue designado Gerente Nacional de Inhouse Services con responsabilidad sobre la operación en grandes clientes.

Franco es Licenciado en Recursos Humanos y Profesor Universitario, graduado en la Universidad del Salvador y Universidad Católica Argentina. También ejerce como docente en Universidad del Salvador y Escuela Argentina de Negocios en la carrera de Recursos Humanos. Complementó su formación profesional con programas en la Escuela de Negocios de IDEA, IAE Business School y Universidad de San Andrés. Se destaca por su habilidad en el liderazgo de equipos, la gestión de proyectos y por su creatividad y capacidad de comunicación.

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